Ngoài trừ những công ty khẩu trang, thực phẩm, mì tôm, giấy vệ sinh,… thì gần như tất cả mọi công ty thuộc mọi lĩnh vực đều thua lỗ nặng nề, thậm chí đứng trên bờ vực phá sản.

Vậy có nên cắt giảm nhân sự để giảm chi phí trong đợt dịch Covid-19 lần này hay không? Mời các bạn tham khảo bài viết sau đây.

Phân chia mức ảnh hưởng của Doanh nghiệp

+ Doanh nghiệp bị ảnh hưởng trên 80%

+ Doanh nghiệp bị ảnh hưởng 50-80%

+ Doanh nghiệp bị ảnh hưởng 20-50%

+ Doanh nghiệp ít bị ảnh hưởng (0-20%) hoặc hưởng lợi

Nên cắt giảm nhân sự hay không?

80% doanh nghiệp cắt giảm nhân sự sau khủng hoảng sẽ tốn 500% ngân sách tuyển dụng để bù đủ nhân sự mới:

+ Mất thêm 15-30 ngày vận hành nhân sự mới

+ Mất 100% cơ hội ra mắt thị trường sớm hơn đối thủ

20% doanh nghiệp giữ nhân sự bằng cách cho chuyển sang làm công việc khác, hoặc làm tại nhà hoặc nghỉ phép + giữ nguyên lương cơ bản nhưng sẽ nhận sau mùa dịch:

+ Khôi phục sản xuất nhanh hơn đối thủ

+ Tạo khách hàng tiềm năng lớn hơn

+ Ra mắt thị trường sớm hơn, đáp ứng nhu cầu đối tác nhanh

Đưa ra những cách cắt giảm chi phí khác tốt hơn cắt giảm nhân sự

+ Paid Marketing chuyển sang Owned và earned marketing

+ Tận dụng nhân sự thừa chuyển thành Sales ngắn hạn

+ Chuyển đổi số, sử dụng Martech để cắt chi phí

+ Tối giản các giá đầu vào bằng đàm phán đối tác cho giảm, giãn, nợ, trả góp.

+ Tận dụng hỗ trợ ưu đãi của Chính phủ, ngân hàng với các ngành hàng ảnh hưởng nặng.

+ Tìm nguyên liệu thay thế

Một số cách đưa nhân sự thừa vào vị trí thiếu hoặc vị trí khác có ích hơn

•Biến tất cả nhân viên thành Sales

•Nhân sự trở thành đại lý phân phối

•Nhân sự trở thành đại sứ thương hiệu – Đưa brand đến những nơi mới.

•Nhân sự làm nghiên cứu thị trường

•Nhân sự làm tuyển dụng nhân sự

•Nhân sự là nhà đầu tư tài chính

Chúc các bạn thành công !